Third National Solidarity Project

Objectif de développement

To build, strengthen, and maintain Community Development Councils (CDCs) as effective institutions for local governance and social-economic development.

Clé Détails

Projet Détails

Numéro du Projet
P159307
État
Closed
Chef d’équipe
Naila Ahmed
Emprunteur 2
Islamic Republic of Afghanistan

Pays
Afghanistan
Date de divulgation
15 juin 2016
Date d'approbation
(à la date de présentation au Conseil)
29 juin 2016
Date d'entrée en vigueur
N/A

Coût total du projet 1
USD 57.26 millions
Organisme d'exécution
Ministry of Rural Rehabilitation & Development
Région
Asie du Sud
Approbation FY 3
2016

Montant engagé
USD 57.26 millions
Catégorie Environnementale
B
Date de dernière mise à jour
1 mai 2024
Date de clôture
19 avril 2017

Services de consultants requis
Yes
Dernière étape atteinte
BANK APPROVED
Parent Projects
P117103

Notes
1. Total project cost includes funding from World Bank and non-bank sources in US$ millions. Active and Closed projects show current commitments. Proposed (pipeline) and dropped projects show the forecast amount. The commitment amount for projects in the pipeline is indicative and may be modified during the project preparation.
2. Borrower refers to the Borrower of a Loan or Recipient of a Grant.
3. ”Approval FY” is the World Bank’s fiscal year in which the project was approved (or dropped if the status is dropped). The fiscal year is from July 1 - June 30. For example, July 1, 2020 - June 30, 2021 is FY21.

Secteurs

Thèmes

FY17 - Environment and Natural Resource Management

FY17 - Renewable Natural Resources Asset Management26%
- FY17 - Biodiversity13%
- FY17 - Landscape Management13%

FY17 - Social Development and Protection

FY17 - Fragility, Conflict and Violence30%
- FY17 - Conflict Prevention15%
- FY17 - Post-conflict reconstruction15%
FY17 - Social Inclusion30%
- FY17 - Participation and Civic Engagement30%

FY17 - Urban and Rural Development

FY17 - Rural Development13%
- FY17 - Land Administration and Management13%

Project Map

Interactive Map

Finances

Plan De Financement (Millions De Dollars)

Org. De Financement	Engagements
Afghanistan Resilience Trust Fund	57.26

Financement total du projet (USD millions)

Type de produit/service	BIRD/IDA
Engagement BIRD	N/D
Engagement IDA	N/D
Engagement BIRD + IDA	N/D

Instrument de prêt
Élément don	57.26
Coût total du projet**	57.26

État récapitulatif du financement de la Banque (USD millions) au 31 mars 2025

Pas de données disponibles.

Activité financière détaillée au 31 mars 2025

Pas de données disponibles.

Footnotes

Ratings

EXÉCUTION DU PROJET

Name	Review	Date
Progress towards achievement of PDO	Satisfactory	2017-03-30
Procurement	Satisfactory	2017-03-30
Financial Management	Satisfactory	2017-03-30
Project Management	Satisfactory	2017-03-30
Monitoring and Evaluation	Satisfactory	2017-03-30
Overall Implementation Progress (IP)	Satisfactory	2017-03-30

FIN D’EXÉCUTION DU PROJET

Pas de données disponibles.

NOTATION DE L’ÉVALUATION INDÉPENDANTE

Pas de données disponibles.

Cadre de résultats

INDICATEURS DES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DU PROJET

INDICATEUR		NIVEAU DE RÉFÉRENCE	EN COURS	OBJECTIF

Minimum of 70% sampled communities recognize CDCs as the legitimate institution and respresentative of communities	Valeur	22,513 CDCs elected.	96% (13,428) of sampled communities, recognize the	70%
	Date	30 septembre 2011	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

Minimum of 60% of CDCs perform their functional mandates in the areas of community development and coordination, project implementation and conflict resolution	Valeur	0	Out of 3,451 communities monitored, 78% (2,683) CD	60%
	Date	10 juin 2010	31 mars 2015	31 mars 2017
	Observation

Minimum of 70% of sampled communities have improved access to services.	Valeur	Of the existing 17,400 CDCs, approx. 34,800 subpro	80% (5,061) of the sampled communities have access	70%
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

At least 50% of total beneficiaries are female Valeur 19 million from NSP I & II (2003-2010) 48% (13,764,525) of NSP III total beneficiaries (2 50%
Date 10 juin 2010 31 décembre 2015 31 mars 2017
Observation

Minimum of 70% of sampled women representatives in the CDCs take active part in decision making related to community development	Valeur	0.00	78.00	70.00
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation		â¢ Out of the total (24,596) sampled CDCs interviewed, 78% (19,439) of sampled communities, female community members participatedin decision makings related to community development activities (mainly identification of their priority problems and selection ofsub projects).

INDICATEURS DE RÉSULTATS INTERMÉDIAIRES

INDICATEUR		NIVEAU DE RÉFÉRENCE	EN COURS	OBJECTIF

Minimum of 80% of CDCs have new elections for leadership through democratice election and secret ballot at the appropriate time.	Valeur	22,513 CDCs elected through democrative processes	Out of the total (15,615)mobilized communities, t	80%
	Date	30 septembre 2011	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

90% of CDCs have been trained on core and second phase training topics	Valeur	Under NSP I&II, 22,000 CDCs were trained in core t	99% (26,246) of elected CDCs trained as per NSP OM	90%
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

Minimum of 30% of sampled CDCs attempt to form linkages with government and non-government actors.	Valeur	No information reported on this baseline indicator	71% (2,462) CDCs formed linkages with government a	30%
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

35% of CDC members nationally are women Valeur 38% under NSP I and II Out of the total number of CDC members (158,322) i 38%
Date 10 juin 2010 31 décembre 2015 31 mars 2017
Observation
70% of sampled communities satisfied with FP performance Valeur 0 96% (6,051) of CDCs are satisfied with performance 70%
Date 10 juin 2010 31 décembre 2015 31 mars 2017
Observation

Min. of 80% of new CDCs complete their CDPs according to NSP principles and operational guidelines (First block grant communities)	Valeur	0	99.6% (12,250) out of (12,287) new CDCs completed	80%
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

At least one subproject completed by 80% of CDCs (First block grant communities) Valeur 0 Out of total 12,087 CDCs financed, 72% (8,674) of 80%
Date 10 juin 2010 31 décembre 2015 31 mars 2017
Observation

Min. of 70% of sampled infrastructure subprojects are functional and used by communities one year after completion (First block grant communities)	Valeur	0	93% (6,475) of 6,946 infrastructure completed sub	70%
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

Of the eligible CDCs, min. of 70% of CDPs revised and completed according to NSP principles and operation guidelines (Repeater block grant communities)	Valeur	22,456 CDPs developed	Out of 11,476 CDCs re-elected 99.8% (11,462) of CD	70%
	Date	30 septembre 2011	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

At least one subproject completed by 70% of eligible CDCs (Repeater block grant communities)	Valeur	0	Out of total 11,425 CDCs financed, 78% (8,916) of	70%
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

Min. of 75% of sampled infrastructure subprojects are functional and used by communities one year after completion	Valeur	For NSP I & II 85% of sampled sub-projects were fu	â?¢ Out of the total 6,407 Sub-Projects monitored	75%
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

Min. of 70% of sampled CDCs conduct social audit meetings	Valeur	Social audit meetings were added as an enhanced fe	Out of 12,819 communities monitored, 19% (2,427) o	70%
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

80% of complaints processed by NSP using agreed service standards	Valeur	System was not developed at time of baseline data	Out of 2,227 grievances received, 2,002 (90%) have	80%
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

One annual NSP progress report produced Valeur No annual reports 5 5
Date 10 juin 2010 31 décembre 2015 31 mars 2017
Observation
90% of FP invoices paid in accordance with contractual timetable Valeur 75% 76% of FP invoices are paid in accordance with con 90%
Date 10 juin 2010 31 décembre 2015 31 mars 2017
Observation

Number of additional classrooms built or rehabilitated at the primary level resulting from project interventions.	Valeur	0.00	1874.00	0.00
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation		1,874 Class rooms have been built during NSP III

Community contribution in the total project costs (percentage)	Valeur	0.00	12.00	10.00
	Date	10 juin 2010	31 mars 2015	31 mars 2017
	Observation		Out of 100% total cost (626,131,767 USD) of the sub projects implemented, 12% (77,655,110 USD) community contribution is made.

Roads constructed, Rural Valeur 0.00 11116.00 0.00
Date 10 juin 2010 31 décembre 2015 31 mars 2017
Observation
Roads rehabilitated, Rural Valeur 0.00 102.00 0.00
Date 10 juin 2010 31 décembre 2015 31 mars 2017
Observation

Number of people in rural areas provided with access to Improved Water Sources under the project	Valeur	0.00	4214782.00	0.00
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation		4,214,782 People (only beneficiaries for shallow well and deep well subprojects)

Improved community water points constructed or rehabilitated under the project	Valeur	0.00	25056.00	0.00
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation		In total 25,056 shallow wells and 1,849 deep well constructed.

Improved latrines constructed under the project Valeur 0.00 6084.00 0.00
Date 10 juin 2010 31 décembre 2015 31 mars 2017
Observation 6,084 Latrines constructed
Area provided with irrigation and drainage services (ha) Valeur 0.00 127434.00 0.00
Date 10 juin 2010 31 mars 2015 31 mars 2017
Observation
Number of CDCs recieved maintenance cash grants Valeur 0.00 3885.00 7900.00
Date 1 mai 2016 31 mars 2017
Observation
Number of NSP?s staff trained (male and female) Valeur 0 In total 3,857 FPs' staff (3,098 male and 759 fema N/A
Date 10 juin 2010 31 décembre 2015 31 mars 2017
Observation
Number of CDC members (male and female) trained Valeur 0 As a result of mentioned training hours, in total N/A
Date 10 juin 2010 31 décembre 2015 31 mars 2017
Observation
Total community contribution (US$) Valeur 0.00 60949666.00 164000000.00
Date 10 juin 2010 31 mars 2015 31 mars 2017
Observation
Area provided with irrigation and drainage services - New (ha) Valeur 0.00 171367.00 0.00
Date 10 juin 2010 31 décembre 2015 31 mars 2017
Observation 171,367 (ha) land
Area provided with irrigation and drainage services - Improved (ha) Valeur 0.00 15979.00 0.00
Date 10 juin 2010 31 décembre 2015 31 mars 2017
Observation 15,979 (ha) land

At least 50% of total beneficiaries are female	Valeur	19 million from NSP I & II (2003-2010)	48% (13,764,525) of NSP III total beneficiaries (2	50%
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

35% of CDC members nationally are women	Valeur	38% under NSP I and II	Out of the total number of CDC members (158,322) i	38%
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

70% of sampled communities satisfied with FP performance	Valeur	0	96% (6,051) of CDCs are satisfied with performance	70%
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

At least one subproject completed by 80% of CDCs (First block grant communities)	Valeur	0	Out of total 12,087 CDCs financed, 72% (8,674) of	80%
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

One annual NSP progress report produced	Valeur	No annual reports	5	5
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

90% of FP invoices paid in accordance with contractual timetable	Valeur	75%	76% of FP invoices are paid in accordance with con	90%
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

Roads constructed, Rural	Valeur	0.00	11116.00	0.00
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

Roads rehabilitated, Rural	Valeur	0.00	102.00	0.00
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

Number of NSP?s staff trained (male and female)	Valeur	0	In total 3,857 FPs' staff (3,098 male and 759 fema	N/A
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

Number of CDC members (male and female) trained	Valeur	0	As a result of mentioned training hours, in total	N/A
	Date	10 juin 2010	31 décembre 2015	31 mars 2017
	Observation

Number of CDCs recieved maintenance cash grants	Valeur	0.00	3885.00	7900.00
	Date		1 mai 2016	31 mars 2017
	Observation

Total community contribution (US$)	Valeur	0.00	60949666.00	164000000.00
	Date	10 juin 2010	31 mars 2015	31 mars 2017
	Observation

Third National Solidarity Project

Objectif de développement

Clé Détails

Projet Détails

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Finances

Plan De Financement (Millions De Dollars)

Financement total du projet (USD millions)

État récapitulatif du financement de la Banque (USD millions) au 31 mars 2025

Activité financière détaillée au 31 mars 2025

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