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Accountable Governance for Basic Service Delivery

Résumé*

The development objective of the Accountable Governance for Basic Service Delivery Project for Sierra Leone is to improve resource management, transparency, and accountability of government systems for enabling the delivery of local development projects and basic services. The project comprises of four components. The first component, systems and skills for local service delivery will focus on improving key systems at central and local levels to support...

* Le résumé de projet étant tiré du document d'évaluation de projet (PAD), du rapport d'évaluation (SAR) ou du document du programme (PGD), il peut ne pas refléter exactement la teneur du projet en son état actuel.

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Objectif de développement

The PDO is to improve resource management, transparency and accountability of government systems for enabling the delivery of local development projects and basic services.

Clé Détails

Projet Détails

  • P172492

  • Active

  • John Hodge , Raymond Muhula, Elijah Kimani

  • Republic of Sierra Leone

  • Sierra Leone

  • 26 août 2020

  • (à la date de présentation au Conseil)

    11 juin 2021

  • 25 janvier 2022

  • USD 40.00 millions

  • Ministry of Finance (Fiscal Decentralization Division, PFM Reform Unit)

  • Western and Central Africa

  • 2021

  • USD 40.00 millions

  • N/A

  • 14 février 2024

  • 30 juillet 2027

  • Yes

  • BANK APPROVED

  • Notes

Finances

Plan De Financement (Millions De Dollars)

Pas de données disponibles.
Org. De Financement Engagements
IDA Grant 40.00

Financement total du projet (USD millions)

Type de produit/service BIRD/IDA
Engagement BIRD N/D
Engagement IDA 40.00
Engagement BIRD + IDA 40.00
Instrument de prêt
Élément don N/D
Coût total du projet** 40.00

État récapitulatif du financement de la Banque (USD millions) au 28 février 2025

Télécharger:
Pas de données disponibles.
Org. De Financement Date D'approbation Date De Cloture Montant En Principal Décaissé Remboursements Intérêts, Charges Et Commissions Financières

Activité financière détaillée au 28 février 2025

Télécharger:
Pas de données disponibles.
Période Org. De Financement Type De Transaction Montant (USD)

Footnotes

Ratings

EXÉCUTION DU PROJET

Name Review Date
Progress towards achievement of PDO Moderately Satisfactory 2024-09-05
Procurement Moderately Satisfactory 2024-09-05
Financial Management Moderately Satisfactory 2024-09-05
Monitoring and Evaluation Moderately Unsatisfactory 2024-09-05
Overall Implementation Progress (IP) Moderately Unsatisfactory 2024-09-05
Project Management Moderately Unsatisfactory 2024-09-05

FIN D’EXÉCUTION DU PROJET

Pas de données disponibles.

NOTATION DE L’ÉVALUATION INDÉPENDANTE

Pas de données disponibles.

Cadre de résultats

INDICATEURS DES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DU PROJET

INDICATEURNIVEAU DE RÉFÉRENCE EN COURS OBJECTIF
  • District Councils that meet the institutional, transparency and accountability eligibility requirements for Local Development GrantsValeur0.0015.0015.00
    Date31 mai 202121 novembre 202330 juillet 2027
    Observation
  • District Councils that complete 85 percent of the capital investment subprojects responsive to community needs financed by Local Development GrantsValeur0.0014.0015.00
    Date31 mai 202113 décembre 202330 juillet 2027
    Observation
  • District Councils that have mainstreamed community participation (40 percent female participation) during planning/budgeting process and in end-of-year reporting of budget executionValeur0.0022.0015.00
    Date31 mai 202113 décembre 202330 juillet 2027
    Observation
  • Procurement transactions through e-GP in the Health and Education sectorsValeur0.000.0075.00
    Date31 mai 202121 novembre 202330 juillet 2027
    Observation
  • Subproject beneficiaries satisfied with the completed subproject in the District CouncilsValeur0.000.0075.00
    Date31 mai 202113 décembre 202330 juillet 2027
    Observation
  • Female participation during planning/budgeting process and in end-of-year reporting of budget execution / District Councils that have mainstreamed community participationValeur0.000.0040.00
    Date
    Observation
  • District Councils with audited Annual Financial Statements (issued from PFM SMART system) publicly available and presented in a public hearing by PAC no later than September 30Valeur0.000.0015.00
    Date31 mai 202121 novembre 202330 juillet 2027
    Observation

INDICATEURS DE RÉSULTATS INTERMÉDIAIRES

INDICATEURNIVEAU DE RÉFÉRENCE EN COURS OBJECTIF
  • Component 1 IRI 1. DDCCs re-established (end of Y1/2022) and functional (Y3/2024: 80%, Y4/2025: 100%)Valeur0.0015.0015.00
    Date31 mai 202113 décembre 202330 juillet 2027
    Observation
  • Component 2 IRI 1. New Inter-Governmental Fiscal Transfer System approved by government as part of Fiscal Decentralization Policy roll-outValeurNoNoYes
    Date31 mai 202113 décembre 202330 juillet 2027
    Observation
  • Component 3 IRI 1. LCs reporting monthly data on distribution of (i) textbooks; (ii) TLM, (iii) drugs and (iv) medical supplies and equipmentValeur0.000.0015.00
    Date31 mai 202113 décembre 202330 juillet 2027
    Observation
  • Component 1 IRI 2. Upgraded PFM-SMART system rolled out to all LCs (22)Valeur0.000.0022.00
    Date31 mai 202113 décembre 202330 juillet 2027
    Observation
  • Component 2 IRI 2. District Councils that have developed revenue mobilization strategiesValeur0.005.0015.00
    Date31 mai 202113 décembre 202330 juillet 2027
    Observation
  • Component 3 IRI 2. LCs that publicly/transparently share quarterly key budget information (revenues & expenditure data)Valeur0.008.0015.00
    Date31 mai 202113 décembre 202330 juillet 2027
    Observation
  • Component 1 IRI 3. LCs with reconstituted Audit Committees that attach remediation action plans to minutes of the meetings (starting Y3)Valeur0.000.0015.00
    Date31 mai 202113 décembre 202330 juillet 2027
    Observation
  • Component 3 IRI 3. Users or access of data platform (cumulative percentage increase in awareness of NaMEMIS)Valeur0.000.0075.00
    Date31 mai 202113 décembre 202330 juillet 2027
    Observation
  • Component 1 IRI 4. AMIS is operational and used in ASSLs audits and ASSL engages community in local auditsValeur0.000.0015.00
    Date31 mai 202113 décembre 202330 juillet 2027
    Observation
  • Component 3 IRI 4. Registered users that are feedback providers to the web/phone portalValeur0.000.0080.00
    Date31 mai 202113 décembre 202330 juillet 2027
    Observation
  • LCs audits carried out by ASSL using the AMISValeur0.000.005.00
    Date
    Observation
  • ASSL local audits that include citizen feedbackValeur0.000.005.00
    Date
    Observation
  • Component 1 IRI5. Local Council Annual Public Investment Programmes (PIPs) – (Y2 – 100%) shared on a digital platform (Y4 – 100%)Valeur0.000.0022.00
    Date31 mai 202113 décembre 202330 juillet 2027
    Observation