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Public Finance Management Modernization Project 2

Objectif de développement

<p>The development objective of the project is to improve effectiveness, control and accountability of public expenditure of the Republic of Tajikistan.</p>

Clé Détails

Projet Détails

  • P150381

  • Active

  • Hassan Aliev , Arman Vatyan

  • Republic of Tajikistan

  • Tadjikistan

  • 8 octobre 2014

  • (à la date de présentation au Conseil)

    1 juin 2015

  • 10 mai 2016

  • USD 21.00 millions

  • Ministry of Finance

  • Europe et Asie centrale

  • 2015

  • USD 27.00 millions

  • C

  • N/A

  • 30 juin 2026

  • TBD

  • BANK APPROVED

  • 11 février 2024

  • Notes

Finances

Plan De Financement (Millions De Dollars)

Pas de données disponibles.
Org. De Financement Engagements
UK: British Department for International Development (DFID) 11.00
IDA Credit 5.50
IDA Grant 10.50

Financement total du projet (USD millions)

Type de produit/service BIRD/IDA
Engagement BIRD N/D
Engagement IDA 16.00
Engagement BIRD + IDA 16.00
Instrument de prêt
Élément don 11.00
Coût total du projet** 21.00

État récapitulatif du financement de la Banque (USD millions) au 31 mars 2025

Télécharger:
Pas de données disponibles.
Org. De Financement Date D'approbation Date De Cloture Montant En Principal Décaissé Remboursements Intérêts, Charges Et Commissions Financières

Activité financière détaillée au 31 mars 2025

Télécharger:
Pas de données disponibles.
Période Org. De Financement Type De Transaction Montant (USD)

Footnotes

Ratings

EXÉCUTION DU PROJET

Name Review Date
Progress towards achievement of PDO Satisfactory 2025-03-02
Progress towards achievement of PDO Satisfactory 2025-03-02
Procurement Satisfactory 2025-03-02
Overall Implementation Progress (IP) Satisfactory 2025-03-02
Project Management Moderately Satisfactory 2025-03-02
Financial Management Moderately Satisfactory 2025-03-02
Monitoring and Evaluation Moderately Satisfactory 2025-03-02
Overall Implementation Progress (IP) Satisfactory 2025-03-02
Procurement Satisfactory 2025-03-02
Financial Management Moderately Satisfactory 2025-03-02
Monitoring and Evaluation Moderately Satisfactory 2025-03-02
Project Management Moderately Satisfactory 2025-03-02

FIN D’EXÉCUTION DU PROJET

Pas de données disponibles.

NOTATION DE L’ÉVALUATION INDÉPENDANTE

Pas de données disponibles.

Cadre de résultats

INDICATEURS DES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DU PROJET

INDICATEURNIVEAU DE RÉFÉRENCE EN COURS OBJECTIF
  • Improved effectiveness of public expenditure measured by the increased alignment of expenditure with policy priorities (PI-12)ValeurPEFA score D for PI-12While the new law "On Strategic Planning and StatePEFA Score B
    Date1 janvier 201310 janvier 202430 juin 2025
    Observation
  • Improved control of public expenditure measured by the stock of expenditure payment arrears (PI-4)ValeurPEFA score D+ for PI-4With respect to the target level of stock of expenPEFA Score A
    Date1 janvier 201310 janvier 202430 juin 2025
    Observation
  • Improved accountability of public expenditure measured by the quality of annual financial reports (PI-25)ValeurPEFA Score C+ for PI-25PEFA 2022 reports improvement in the score (now atPEFA Score B+
    Date1 janvier 201310 janvier 202430 juin 2025
    Observation
  • Improved accountability of public expenditures measured by the quality of financial audit (PI-26)ValeurPEFA Score D for PI-26Awaiting 2022 report on audit coverage of central PEFA Score B
    Date1 janvier 201310 janvier 202430 juin 2025
    Observation

INDICATEURS DE RÉSULTATS INTERMÉDIAIRES

INDICATEURNIVEAU DE RÉFÉRENCE EN COURS OBJECTIF
  • Additional functionalities (modules) of TFMIS (commitment control, cash management, payment order processing, assets management andpayroll management) installed and operationalValeurnone of the 5 modules are operationalThree modules are operational: cash management (M1all 5 modules are operational (2024)
    Date1 janvier 201510 janvier 202431 décembre 2024
    Observation
  • Key procurement information is made available to the public in a timely manner through appropriate means (PI-19iii)ValeurPEFA Score BPEFA 2022 maintains the PEFA 2017 score of B for pPEFA Score A
    Date1 janvier 201510 janvier 202430 juin 2025
    Observation
  • Evidence of follow up on audit recommendations (in percent of audit recommendations) (PI-26iii)ValeurPEFA Score DFully achieved. PEFA 2022 maintained the PEFA 2017PEFA Score B
    Date1 juillet 201510 janvier 202430 juin 2025
    Observation
  • The number of services available through e-Governance systemValeurNo services available on e-Gov systemThe e-gov portal contains live links to 5 existing2 services available on e-gov system
    Date1 janvier 201510 janvier 202430 juin 2025
    Observation
  • Project supported NGO publishing reports on feedback received and how this feedback has been used.ValeurNoYesYes
    Date1 septembre 201510 janvier 202430 juin 2025
    Observation
  • Timeliness of annual financial reports (PI-25ii)ValeurPEFA Score BPEFA 2022 score for the timeliness of submission oPEFA Score A
    Date1 janvier 201510 janvier 202430 juin 2025
    Observation
  • Total value of contracts that were awarded through an open and competitive process (PI-19ii)ValeurPEFA Score CFully achieved. PEFA 2017 already indicates end-taPEFA Score B
    Date1 janvier 201510 janvier 202430 juin 2025
    Observation
  • Coverage of external audit (in percent of total expenditure) (PI-26i)ValeurPEFA Score DAccording to preliminary data of the Chamber of AcPEFA Score B
    Date1 janvier 201510 janvier 202430 juin 2025
    Observation
  • Timeliness of changes to personnel records and the payroll (months) (PI-18ii)ValeurPEFA Score BFully achieved. PEFA 2022 maintained the PEFA 2017PEFA Score A
    Date1 janvier 201310 janvier 202430 juin 2025
    Observation
  • Beneficiaries satisfied with systems and procedures implemented by the Project, as measured by user satisfaction surveys (percent of users surveyed)Valeur0.0040.8060.00
    Date1 septembre 201510 janvier 202431 décembre 2024
    Observation
  • Audits performed and audited financial statements submitted by largest SOEsValeurless than 30%Less than 30% - no change from baseline80%
    Date30 septembre 201910 janvier 202431 décembre 2024
    Observation
  • Percent of women beneficiaries satisfied with systems and procedures implemented by the Project, as measured by user satisfaction surveysValeur0.0039.5730.00
    Date1 septembre 201510 janvier 202431 décembre 2024
    Observation
  • SOE performance monitoring systematically conductedValeurnoneWork on the creation of the system is in progress.Consistent monitoring of SOE performance using sys
    Date30 juin 202010 janvier 202431 décembre 2024
    Observation
  • Internal audits coverage is increased and quality of internal audit function is risk-based and complies with international standards (PI-21i)ValeurPEFA 2017 Score CPEFA 2022 scored coverage and quality of internal PEFA Score B
    Date30 juin 202010 janvier 202430 juin 2025
    Observation
  • PIM methodology is applied in ministries covering economic analysis of investment proposals, project selection, costing and monitoring.ValeurNo methodology in placeNo methodology in place - no change from baseline.3 pilots conducted using the PIM methodology devel
    Date30 juin 202010 janvier 202431 décembre 2024
    Observation