| Org. De Financement | Engagements |
|---|---|
| Indonesia - Program for Community Empowerment | 8.35 |
Indonesia: PNPM Peduli
Objectif de développement
The development objective of PNPM Peduli is to strengthen the capacities of Indonesian CSOs to reach and empower marginalized communities to improve their socio-economic conditions.
Clé Détails
Projet Détails
P126424
Closed
Natasha Hayward
N/A
10 novembre 2010
(à la date de présentation au Conseil)
10 novembre 2010
30 juin 2011
USD 8.35 millions
Lakpesdam/Nahdlatul Ulama,Association for Community Empowerment (ACE),Kemitraan
2011
USD 8.35 millions
B
19 septembre 2014
30 novembre 2014
BANK APPROVED
Finances
Plan De Financement (Millions De Dollars)
Financement total du projet (USD millions)
| Type de produit/service | BIRD/IDA |
|---|---|
| Engagement BIRD | N/D |
| Engagement IDA | N/D |
| Engagement BIRD + IDA | N/D |
| Instrument de prêt | |
|---|---|
| Élément don | 8.35 |
| Coût total du projet** | 8.35 |
État récapitulatif du financement de la Banque (USD millions) au 31 mars 2025
Pas de données disponibles.
Activité financière détaillée au 31 mars 2025
Pas de données disponibles.
Ratings
EXÉCUTION DU PROJET
| Name | Review | Date |
|---|---|---|
| Progress towards achievement of PDO | Satisfactory | 2014-07-30 |
| Project Management | Satisfactory | 2014-07-30 |
| Financial Management | Moderately Satisfactory | 2014-07-30 |
| Counterpart Funding | Satisfactory | 2014-07-30 |
| Monitoring and Evaluation | Satisfactory | 2014-07-30 |
| Overall Implementation Progress (IP) | Satisfactory | 2014-07-30 |
| Procurement | Moderately Satisfactory | 2014-07-30 |
FIN D’EXÉCUTION DU PROJET
| INDICATEUR | BILAN DE FIN D’EXÉCUTION ET DE RÉSULTATS: 05-29-2015 |
|---|---|
| Résultats | Moderately Satisfactory |
| Risques pour les résultats de développement | Modest |
| Performance de la Banque | Moderately Satisfactory |
| Performance de l'emprunteur | Moderately Satisfactory |
| Performance de l’État | Moderately Satisfactory |
| Organisme d'exécution | Moderately Satisfactory |
NOTATION DE L’ÉVALUATION INDÉPENDANTE
| INDICATEUR | EXAMEN RFE: 06-03-2016 | RAPPORT D’ÉVALUATION RÉTROSPECTIVE DE PROJET: |
|---|---|---|
| Évaluation Des Résultats | Moderately Unsatisfactory | N/a |
| Risques Pour Les Résultats De Développement | Moderate | N/a |
| Performance De La Banque | Moderately Unsatisfactory | N/a |
| Performance De L'emprunteur | Moderately Satisfactory | N/a |
| Performance De L’état | Moderately Satisfactory | N/a |
| Organisme D'exécution | Moderately Satisfactory | N/a |
| Qualité Des Rfe | Satisfactory | N/a |
| Qualité Du Suivi-évaluation | Modest | N/a |
Cadre de résultats
INDICATEURS DES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DU PROJET
| INDICATEUR | NIVEAU DE RÉFÉRENCE | EN COURS | OBJECTIF |
|---|
Community groups/village branches engaging with local government on their rights, access to services and imroving livelihoods Valeur N/A 442 440 Date 30 juin 2011 30 juin 2014 30 novembre 2014 Observation EOs/CSOsQuarterly reporting Revised target Direct beneficiaries from marginalised groups (m/f/transgender) Valeur 9125, 5793 (f) - 63%, 3247 (m) - 36% and 85 (trans 19,64511,494(f)-58.5%7,684 (m)-39.1%467(t)-2.4% 15,0009,260 (F) – 61.7%5,400 (M) – 36.0%340 (T) Date 30 juin 2011 30 juin 2014 30 novembre 2014 Observation EOs/CSOsQuarterly reporting Revised target
INDICATEURS DE RÉSULTATS INTERMÉDIAIRES
| INDICATEUR | NIVEAU DE RÉFÉRENCE | EN COURS | OBJECTIF |
|---|
Total funded local projects working with marginalised groups Valeur N/A 22 80 Date 30 juin 2011 30 juin 2014 30 novembre 2014 Observation EOs/CSOs Quarterly reporting: The reduction in numbers reflects the existing (active) projects funded within the extension periodonly, rather than a cumulative total - namely 4 EOs with 22 local partners/branches. Note that this target was defined to include the current Pilot Phase and the planned Phase 2 which will now commence in late 2014under new arrangements with DFAT/TAF. Provinces/district/villages in which Peduli projects are working Valeur N/A 16 Provinces, 34 Districts, 111 Villages 25 provinces, 91 districts, 280 villages Date 30 juin 2011 30 juin 2014 30 novembre 2014 Observation EO/CSOs Quarterly reporting:The reduction in numbers of project locations reflects the areas where existing (active) projects arefunded in the extension period only, rather than a cumulative total. These are the locations where 22 active localpartners/brancheswork. Target revised for number of Provinces. CSO/Branch partners complying fully with PSF Fiduciary Standards Valeur N/A EOs 100%, CSO/Branch 94% EOs 100%, CSO/Branch 80% Date 30 juin 2011 30 juin 2014 30 novembre 2014 Observation EOs/CSOsQuarterly reporting CSO/branch staff engaging with local government related to marginalised people Valeur N/A 184 147 Date 30 juin 2011 30 juin 2014 30 novembre 2014 Observation EO/CSOs Quarterly Reporting Revised target CSO/Branch staff participating in capacity building activities Valeur N/A 184 147 Date 30 juin 2011 30 juin 2014 30 novembre 2014 Observation Note that during the original system migration of small grant projects to the Operation portal, data entry error in the systeminputs resulted in the wrong 'actuals' captured. The actual figure is 184 as indicated here. From EOs/CSOs Quarterly reporting. Revised target EOs complying fully with PSF Fiduciary Standards Valeur N/A 100% 100% Date 30 juin 2011 30 juin 2014 30 novembre 2014 Observation EOs/CSOsQuarterly reporting