National Solidarity Program III

Objectif de développement

To build, strengthen, and maintain Community Development Councils (CDCs) as effective institutions for local governance and social-economic development.

Clé Détails

Projet Détails

Numéro du Projet
P117103
État
Closed
Chef d’équipe
Naila Ahmed
Emprunteur 2
Islamic Republic of Afghanistan

Pays
Afghanistan
Date de divulgation
19 mai 2010
Date d'approbation
(à la date de présentation au Conseil)
29 juin 2010
Date d'entrée en vigueur
6 octobre 2010

Coût total du projet 1
USD 40.00 millions
Organisme d'exécution
Ministry of Rural Rehabilitation & Development
Région
Asie du Sud
Approbation FY 3
2010

Montant engagé
USD 40.00 millions
Catégorie Environnementale
B
Date de dernière mise à jour
1 mai 2024
Date de clôture
31 mars 2017

Dernière étape atteinte
BANK APPROVED

Associated Projects
P159307

Notes
1. Total project cost includes funding from World Bank and non-bank sources in US$ millions. Active and Closed projects show current commitments. Proposed (pipeline) and dropped projects show the forecast amount. The commitment amount for projects in the pipeline is indicative and may be modified during the project preparation.
2. Borrower refers to the Borrower of a Loan or Recipient of a Grant.
3. ”Approval FY” is the World Bank’s fiscal year in which the project was approved (or dropped if the status is dropped). The fiscal year is from July 1 - June 30. For example, July 1, 2020 - June 30, 2021 is FY21.

Secteurs

Thèmes

FY17 - Human Development and Gender

FY17 - Gender14%

FY17 - Social Development and Protection

FY17 - Fragility, Conflict and Violence28%
- FY17 - Conflict Prevention14%
- FY17 - Post-conflict reconstruction14%
FY17 - Social Inclusion28%
- FY17 - Participation and Civic Engagement28%

FY17 - Urban and Rural Development

FY17 - Rural Development28%
- FY17 - Rural Infrastructure and service delivery28%

Project Map

Interactive Map

Finances

Plan De Financement (Millions De Dollars)

Org. De Financement	Engagements
IDA Grant	40.00

Financement total du projet (USD millions)

Type de produit/service	BIRD/IDA
Engagement BIRD	N/D
Engagement IDA	40.00
Engagement BIRD + IDA	40.00

Instrument de prêt
Élément don	N/D
Coût total du projet**	40.00

État récapitulatif du financement de la Banque (USD millions) au 31 mars 2025

Pas de données disponibles.

Activité financière détaillée au 31 mars 2025

Pas de données disponibles.

Footnotes

Ratings

EXÉCUTION DU PROJET

Name	Review	Date
Progress towards achievement of PDO	Satisfactory	2017-03-30
Project Management	Satisfactory	2017-03-30
Financial Management	Satisfactory	2017-03-30
Monitoring and Evaluation	Satisfactory	2017-03-30
Overall Implementation Progress (IP)	Satisfactory	2017-03-30
Procurement	Satisfactory	2017-03-30

FIN D’EXÉCUTION DU PROJET

INDICATEUR	BILAN DE FIN D’EXÉCUTION ET DE RÉSULTATS: 12-27-2017
Résultats	Substantial
Risques pour les résultats de développement
Performance de la Banque	Substantial
Performance de l'emprunteur
Performance de l’État
Organisme d'exécution

NOTATION DE L’ÉVALUATION INDÉPENDANTE

INDICATEUR	EXAMEN RFE: 10-28-2018	RAPPORT D’ÉVALUATION RÉTROSPECTIVE DE PROJET:
Évaluation Des Résultats	Satisfactory	N/a
Risques Pour Les Résultats De Développement		N/a
Performance De La Banque	Moderately Satisfactory	N/a
Performance De L'emprunteur		N/a
Performance De L’état	Not Rated	N/a
Organisme D'exécution		N/a
Qualité Des Rfe	Substantial	N/a
Qualité Du Suivi-évaluation	Substantial	N/a

Cadre de résultats

INDICATEURS DES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DU PROJET

INDICATEUR		NIVEAU DE RÉFÉRENCE	EN COURS	OBJECTIF

Min. of 70% of sampled communities recognize CDCs as the legitimate institution and representative of communities	Valeur	0	70%	96% (14,251) of sampled communities, recognize the
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

Minimum of 60% of CDCs perform their functional mandates in the areas of community development and coordination, project implementation and conflict resolution	Valeur	0	60%	Out of 4,733 monitored CDCs, 80% (3,802) CDCs perf
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

Minimum of 70% of sampled communities have improved access to services. Valeur 0 80% (6,107) of the sampled communities have access
Date 10 juin 2010 20 novembre 2015 31 mars 2017
Observation
At least 50% of total beneficiaries are female Valeur 0 50% 48% (13,764,525) of NSP III total beneficiaries (2
Date 10 juin 2010 10 juin 2010 31 mars 2017
Observation
Minimum of 70% of sampled women representatives in the CDCs take active part in decision making related to community development Valeur 0.00 70.00 79.00
Date 10 juin 2010 10 juin 2010 31 mars 2017
Observation

INDICATEURS DE RÉSULTATS INTERMÉDIAIRES

INDICATEUR		NIVEAU DE RÉFÉRENCE	EN COURS	OBJECTIF

Minimum of 80% of CDCs have new elections for leadership through democratic elections and secret ballot at the appropriate time.	Valeur	0	80%	Out of the total (15,904) mobilized communities, t
	Date	30 septembre 2011	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

90% of CDCs have been trained on core and second phase training topics Valeur 0 90% 99% (26,282) of elected CDCs trained as per NSP OM
Date 10 juin 2010 10 juin 2010 31 mars 2017
Observation

Minimum of 30% of sampled CDCs attempt to form linkages with government and non-government actors.	Valeur	0	30%	71% (2,622) CDCs formed linkages with government a
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

35% of CDC members nationally are women Valeur 38% under NSP I and II 35% Out of the total number of CDC members (158,228) i
Date 10 juin 2010 10 juin 2010 31 mars 2017
Observation
70% of sampled communities satisfied with FP performance Valeur 0 70% 96% (6,913) of CDCs are satisfied with performance
Date 10 juin 2010 10 juin 2010 31 mars 2017
Observation

Min. of 80% of new CDCs complete their CDPs according to NSP principles and operational guidelines (First block grant communities)	Valeur	0	80%	99.6% (12,250) out of (12,287) new CDCs completed
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

At least one subproject completed by 80% of CDCs (First block grant communities) Valeur 0 80% Out of total 11,760 CDCs financed, 98% (11,557) of
Date 10 juin 2010 10 juin 2010 31 mars 2017
Observation

Min. of 70% of sampled infrastructure subprojects are functional and used by communities one year after completion (First block grant communities)	Valeur	0	70%	93% (7,208) of 7,710 infrastructure completed sub
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

Of the eligible CDCs, min. of 70% of CDPs revised and completed according to NSP principles and operation guidelines (Repeater block grant communities)	Valeur	0	70%	Out of 11,505 CDCs re-elected 99.9% (11,498) of CD
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

At least one subproject completed by 70% of eligible CDCs (Repeater block grant communities)	Valeur	0	70%	Out of total 11,409 CDCs financed, 99% (11,343) of
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

Min. of 75% of sampled infrastructure subprojects are functional and used by communities one year after completion	Valeur	For NSP I & II 85% of sampled sub-projects were fu	75%	Out of the total 7,331 Sub-Projects monitored 80%
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

Min. of 70% of sampled CDCs conduct social audit meetings	Valeur	Social audit meetings were added as an enhanced fe	70%	Out of 13,817 communities monitored, 20% (2,822) o
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

80% of complaints processed by NSP using agreed service standards Valeur 0 80% Out of 2,273 grievances received, 2,009 (88%) have
Date 10 juin 2010 10 juin 2010 31 mars 2017
Observation
One annual NSP progress report produced Valeur 0 5 0
Date 10 juin 2010 10 juin 2010 31 mars 2017
Observation
90% of FP invoices paid in accordance with contractual timetable Valeur 75% 90% 76% of FP invoices are paid in accordance with con
Date 10 juin 2010 10 juin 2010 31 mars 2017
Observation
Number of additional classrooms built or rehabilitated at the primary level resulting from project interventions. Valeur 0.00 0.00 2995.00
Date 10 juin 2010 1 septembre 2013 31 mars 2017
Observation
Community contribution in the total project costs (percentage) Valeur 0.00 10.00 12.00
Date 10 juin 2010 10 juin 2010 31 mars 2017
Observation
Roads constructed, Rural Valeur 0.00 0.00 12493.00
Date 10 juin 2010 1 septembre 2013 31 mars 2017
Observation
Roads rehabilitated, Rural Valeur 0.00 0.00 141.00
Date 10 juin 2010 1 septembre 2013 31 mars 2017
Observation
Number of people in rural areas provided with access to Improved Water Sources under the project Valeur 0.00 0.00 5056937.00
Date 10 juin 2010 1 septembre 2013 31 mars 2017
Observation
Improved community water points constructed or rehabilitated under the project Valeur 0.00 0.00 39449.00
Date 10 juin 2010 1 septembre 2013 31 mars 2017
Observation
Improved latrines constructed under the project Valeur 0.00 0.00 7953.00
Date 10 juin 2010 1 septembre 2013 31 mars 2017
Observation
Area provided with irrigation and drainage services (ha) Valeur 0.00 0.00 361523.00
Date 10 juin 2010 1 septembre 2013 31 mars 2017
Observation
Number of CDCs received maintenance cash grants Valeur 0.00 0.00 10914.00
Date 26 novembre 2015 26 novembre 2015 31 mars 2017
Observation

Min. of 60% of eligible CDCs have Community Participatory Monitoring (CPM) teams functioning	Valeur	0	60%	95% of eligible CDCs under NSP III have CPM teams
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

50% of CDCs solved the confilicts raised at their own communities Valeur 0 50% In total of 4,679 CDCs 4,938 Conflicts were raised
Date 10 juin 2010 10 juin 2010 31 mars 2017
Observation
Number of NSP’s staff trained (male and female) Valeur 0 0 In total 5,268 NSP staff (4,826 male and 442 femal
Date 10 juin 2010 10 juin 2010 31 mars 2017
Observation
Number of CDC members (male and female) trained Valeur 0 0 As a result of mentioned training hours, in total
Date 10 juin 2010 10 juin 2010 31 mars 2017
Observation
Total community contribution (US$) Valeur 0.00 0.00 106615673.00
Date 10 juin 2010 10 juin 2010 31 mars 2017
Observation
Area provided with irrigation and drainage services - New (ha) Valeur 0.00 0.00 338310.00
Date 10 juin 2010 1 septembre 2013 31 mars 2017
Observation
Area provided with irrigation and drainage services - Improved (ha) Valeur 0.00 0.00 23213.00
Date 10 juin 2010 1 septembre 2013 31 mars 2017
Observation

Minimum of 70% of sampled communities have improved access to services.	Valeur	0		80% (6,107) of the sampled communities have access
	Date	10 juin 2010	20 novembre 2015	31 mars 2017
	Observation

At least 50% of total beneficiaries are female	Valeur	0	50%	48% (13,764,525) of NSP III total beneficiaries (2
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

Minimum of 70% of sampled women representatives in the CDCs take active part in decision making related to community development	Valeur	0.00	70.00	79.00
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

90% of CDCs have been trained on core and second phase training topics	Valeur	0	90%	99% (26,282) of elected CDCs trained as per NSP OM
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

35% of CDC members nationally are women	Valeur	38% under NSP I and II	35%	Out of the total number of CDC members (158,228) i
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

70% of sampled communities satisfied with FP performance	Valeur	0	70%	96% (6,913) of CDCs are satisfied with performance
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

At least one subproject completed by 80% of CDCs (First block grant communities)	Valeur	0	80%	Out of total 11,760 CDCs financed, 98% (11,557) of
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

80% of complaints processed by NSP using agreed service standards	Valeur	0	80%	Out of 2,273 grievances received, 2,009 (88%) have
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

One annual NSP progress report produced	Valeur	0	5	0
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

90% of FP invoices paid in accordance with contractual timetable	Valeur	75%	90%	76% of FP invoices are paid in accordance with con
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

Number of additional classrooms built or rehabilitated at the primary level resulting from project interventions.	Valeur	0.00	0.00	2995.00
	Date	10 juin 2010	1 septembre 2013	31 mars 2017
	Observation

Roads constructed, Rural	Valeur	0.00	0.00	12493.00
	Date	10 juin 2010	1 septembre 2013	31 mars 2017
	Observation

Roads rehabilitated, Rural	Valeur	0.00	0.00	141.00
	Date	10 juin 2010	1 septembre 2013	31 mars 2017
	Observation

50% of CDCs solved the confilicts raised at their own communities	Valeur	0	50%	In total of 4,679 CDCs 4,938 Conflicts were raised
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

Number of NSP’s staff trained (male and female)	Valeur	0	0	In total 5,268 NSP staff (4,826 male and 442 femal
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

Number of CDC members (male and female) trained	Valeur	0	0	As a result of mentioned training hours, in total
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation

Total community contribution (US$)	Valeur	0.00	0.00	106615673.00
	Date	10 juin 2010	10 juin 2010	31 mars 2017
	Observation