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North East Rural Livelihoods Project (NERLP)

Résumé*

The development objective of the North East Rural Livelihoods Project for India is to improve rural livelihoods, especially that of women, unemployed youths and the most disadvantaged, in the participating North Eastern States. There are four components to the project. The first component is social empowerment. The objective of this component is to empower the rural communities, create sustainable institutions so that they manage common activities...

* Le résumé de projet étant tiré du document d'évaluation de projet (PAD), du rapport d'évaluation (SAR) ou du document du programme (PGD), il peut ne pas refléter exactement la teneur du projet en son état actuel.

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Objectif de développement

To improve rural livelihoods, especially that of women, unemployed youths and the most disadvantaged, in the participating North Eastern States

Clé Détails

Projet Détails

  • P102330

  • Closed

  • Priti Kumar , Varun Singh

  • Republic of India

  • Inde

  • 12 mai 2009

  • (à la date de présentation au Conseil)

    20 décembre 2011

  • 12 mars 2012

  • USD 144.40 millions

  • North East Livelihoods Promotion Society

  • Asie du Sud

  • 2012

  • USD 130.00 millions

  • B

  • 8 mars 2022

  • 30 septembre 2019

  • BANK APPROVED

  • Notes

Finances

Plan De Financement (Millions De Dollars)

Pas de données disponibles.
Org. De Financement Engagements
Borrower/Recipient 14.40
IDA Credit 130.00

Financement total du projet (USD millions)

Type de produit/service BIRD/IDA
Engagement BIRD N/D
Engagement IDA 130.00
Engagement BIRD + IDA 130.00
Instrument de prêt
Élément don N/D
Coût total du projet** 144.40

État récapitulatif du financement de la Banque (USD millions) au 31 mars 2025

Télécharger:
Pas de données disponibles.
Org. De Financement Date D'approbation Date De Cloture Montant En Principal Décaissé Remboursements Intérêts, Charges Et Commissions Financières

Activité financière détaillée au 31 mars 2025

Télécharger:
Pas de données disponibles.
Période Org. De Financement Type De Transaction Montant (USD)

Footnotes

Ratings

EXÉCUTION DU PROJET

Name Review Date
Procurement Moderately Satisfactory 2019-10-01
Financial Management Moderately Satisfactory 2019-10-01
Monitoring and Evaluation Moderately Satisfactory 2019-10-01
Counterpart Funding Satisfactory 2019-10-01
Project Management Moderately Satisfactory 2019-10-01
Progress towards achievement of PDO Satisfactory 2019-10-01
Overall Implementation Progress (IP) Moderately Satisfactory 2019-10-01

FIN D’EXÉCUTION DU PROJET

INDICATEURBILAN DE FIN D’EXÉCUTION ET DE RÉSULTATS: 03-26-2020
RésultatsSubstantial
Risques pour les résultats de développement
Performance de la BanqueSubstantial
Performance de l'emprunteur
Performance de l’État
Organisme d'exécution

NOTATION DE L’ÉVALUATION INDÉPENDANTE

INDICATEUREXAMEN RFE: 06-30-2020RAPPORT D’ÉVALUATION RÉTROSPECTIVE DE PROJET:
Évaluation Des RésultatsSatisfactory N/a
Risques Pour Les Résultats De DéveloppementN/a
Performance De La BanqueModerately SatisfactoryN/a
Performance De L'emprunteurN/a
Performance De L’étatNot RatedN/a
Organisme D'exécutionN/a
Qualité Des RfeSubstantialN/a
Qualité Du Suivi-évaluationModestN/a

Cadre de résultats

INDICATEURS DES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DU PROJET

INDICATEURNIVEAU DE RÉFÉRENCE EN COURS OBJECTIF
  • At least 60% of women SHG members achieve a minimum of 30% increased income in real terms by end of projectValeur0.0056.000.00
    Date12 mars 201231 décembre 2019
    Observation
  • At least 30% of project-benefited unemployed youths are employedValeur0.0027.0030.00
    Date12 mars 201231 décembre 201915 mars 2019
    Observation
  • Direct project beneficiariesValeur0.00344539.00300000.00
    Date12 mars 201231 décembre 201919 mars 2019
    Observation
  • Female beneficiariesValeur0.00293618.00260000.00
    Date12 mars 201230 juin 201819 mars 2019
    Observation

INDICATEURS DE RÉSULTATS INTERMÉDIAIRES

INDICATEURNIVEAU DE RÉFÉRENCE EN COURS OBJECTIF
  • Project management has satisfactorily addressed satutory audit findings according to agreed NERLP PIP and COM standardsValeur0.00100.000.00
    Date12 mars 201231 décembre 2019
    Observation
  • By the end of project, at least 15% of project village level investments come from government, quasi government and community sourcesValeur0.0027.0015.00
    Date12 mars 201231 décembre 201930 juin 2016
    Observation
  • A minimum of 60% of SHG women members have taken at least one loanValeur0.0066.400.00
    Date12 mars 201231 décembre 2019
    Observation
  • Statutory audit reports are submitted to the Ministry of DoNER and World Bank as requiredValeur0.0086.00100.00
    Date12 mars 201231 décembre 201915 mars 2019
    Observation
  • At least 25% of SHG member HHs adopt improved farm and non-farm technologies or improved practices promoted by the projectValeur0.009.0025.00
    Date30 juin 201631 décembre 201915 mars 2019
    Observation
  • Partnership is established by the project with at least eight organizationsValeur0.0021.008.00
    Date12 mars 201231 décembre 201915 mars 2019
    Observation
  • CDP Plans financed and implemented in at least 30% of project villagesValeur0.0067.000.00
    Date12 mars 201231 décembre 2019
    Observation
  • At least 50% of women in project area who were not formerly in SHGs become members of Project supported SHGsValeur0.0080.000.00
    Date12 mars 201231 décembre 2019
    Observation
  • At least 70% of the project supported HH diversified or up-scaled their income-generating activitiesValeur0.0061.0070.00
    Date12 mars 201231 décembre 201915 mars 2019
    Observation
  • At least 30% of Project SHGs access credit from formal institutionsValeur0.0019.0030.00
    Date12 mars 201231 décembre 201930 juin 2016
    Observation
  • At least 25% of Producer Organizations formed under the project are operational and sustainableValeur0.0024.0025.00
    Date30 juin 201631 décembre 201915 mars 2019
    Observation
  • At least 50% of institutions supported by the project are sustainableValeur0.0057.0050.00
    Date12 mars 201231 décembre 201915 mars 2019
    Observation
  • Complaints received by the complaints unit are addressed following NERLP PIP standardsValeur0.00100.000.00
    Date12 mars 201231 décembre 2019
    Observation
  • At least 75% of project supported SHG memebers increase their savings by 50% above their Year 1 levelsValeur0.0080.0075.00
    Date12 mars 201231 décembre 201915 mars 2019
    Observation
  • At least 60% of the Project SHGs achieve “A” Grade.Valeur0.0078.0060.00
    Date12 mars 201231 décembre 201916 mars 2019
    Observation
  • At least 10% of project households linked to input or output marketsValeur0.009.9010.00
    Date30 juin 201631 décembre 201916 mars 2019
    Observation
  • Periodic MIS Reports being generated by the projectValeur0.0012.0012.00
    Date12 mars 201231 décembre 201915 mars 2019
    Observation
  • At least 50% of eligible village youth have received training through the projectValeur0.0026.0050.00
    Date30 juin 201631 décembre 201915 mars 2019
    Observation
  • At least 90% of SHGs receiving project loans repay them regularlyValeur0.0093.0090.00
    Date12 mars 201231 décembre 201915 mars 2019
    Observation
  • At least 40% of community institutions promoted by the project have tribal representativeValeur0.0077.0040.00
    Date30 juin 201631 décembre 201915 mars 2019
    Observation
  • Of the total para-professionals developed through the project, at least 30% are womenValeur5.0050.0030.00
    Date12 mars 201231 décembre 201915 mars 2019
    Observation
  • At least 5% of positions in traditional and formal village institutions are held by members of the most disadvantaged households.Valeur1.0030.005.00
    Date12 mars 201231 décembre 201915 juin 2019
    Observation